Phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại hội nghị sơ kết 6 tháng năm 2021 – Tin Công Nghệ

Tin Công Nghệ trân trọng giới thiệu toàn văn bài phát biểu này.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng tuyên bố tại hội nghị sơ kết 6 tháng năm 2021

Tôi xin nói một chút số liệu về viễn thông để thấy xu thế chung của cả ngành TT&TT của chúng ta.

Doanh thu viễn thông tăng trưởng 5%, chủ đạo là vì băng rộng di động (tăng 14%) và băng rộng cố định (tăng 8%), nhưng thoại và nhắn tin sụt giảm mạnh (giảm 11%). Như vậy, muốn tăng trưởng cao thì phải có không gian mới, chẳng thể chỉ dựa theo thị trường truyền thống. Tức là phải mở rộng khái niệm về viễn thông nếu muốn tăng trưởng trên 10%.

Tốc độ băng rộng, cả cố định và di động đều tăng 35%, nhưng thứ hạng quốc gia vẫn bao quanh Top 60. Vì vậy, các nhà mạng vẫn bắt buộc phải chú trọng nhiều hơn nữa vào chất lượng dịch vụ. Mục tiêu của chúng ta là vào Top 50 rồi 30. Bộ đã hoàn thiện hệ thống đo đạc và sẽ tiến hành đo và công bố hàng quý.

Các loại rác viễn thông có xu thế giảm. SIM rác giảm 60%. Số người dân kêu ca về tin nhắn rác giảm 70%. Số cuộc gọi rác giảm 30%. Nhưng các loại rác viễn thông vẫn chính là vấn nạn cho người dân.

Tôi xin nhắc mấy việc quan trọng từ lúc này đến cuối năm.

Thứ nhất, hoàn thiện các nền tảng công nghệ số tập trung toàn quốc để giúp các tỉnh thành phòng trừ Covid.  Thứ hai , tỷ lệ đơn vị công trực tuyến chừng độ 4 mới đạt 41%, mục tiêu là 100%.  Thứ ba , đưa các trợ lý ảo vào hoạt động để bổ trợ cán bộ, công viên chức nhà nước.  Thứ tư , cấp tần số 4G, 5G.  Thứ năm , tập trung thành lập các sàn nông phẩm thành các sàn thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam.  Thứ sáu , hoàn thiện hệ thống đo đạc giám sát không gian báo chí và không gian mạng (KGM).  Thứ bảy , tận dụng cơ hội Covid để đẩy nhanh chuyển đổi số (CĐS) toàn dân và toàn diện, coi này là cú huých trăm năm.

Về phòng chống Covid trong tình hình mới.

Thành lập bộ chỉ đạo tiền phương do đồng chí Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng lãnh đạo để bổ trợ các tỉnh phía Nam dùng nhiều nhất công nghệ trong hầu hết những khâu phòng trừ dịch. Và cũng qua đây để thi hành CĐS các tỉnh này. Huy động tất cả những doanh nghiệp công nghệ số với nhau hiệp lực xung quanh Trung tâm quốc gia về công nghệ phòng trừ Covid. Các Sở TT&TT phải tích cực, chủ động, đóng vai trò nòng cốt về sử dụng công nghệ trong phòng trừ Covid. Các công nghệ được phát triển theo chiều nền tảng số dùng chung toàn quốc, dữ liệu tập trung và kết nối. Phục vụ cho mọi thứ các khâu phòng trừ dịch, từ nhập cảnh, tới xét nghiệm, truy vết, cách ly và tiêm vắc xin, cũng giống cấp chứng thực tiêm và hộ chiếu vắc xin. Đây cũng có thể là trung tâm quốc gia về công nghệ phòng trừ dịch đầu tiên trên thế giới. Trung tâm quốc gia này sẽ có sử dụng lâu dài để phòng chống các loại dịch bệnh khác trong tương lai.

Báo chí vừa đây đưa nhiều tin về dịch gây hoang mang cho người dân, tỷ suất tin gây hoang mang chiếm tới trên 20% tổng số tin về Covid. Bộ Y tế và Bộ TT&TT đã thống nhất format mới về đưa tin cho báo chí theo hướng nhiều thông tin hơn, chứ không chỉ là số ca nhiễm, phân tích nhiều hơn, có nhìn rộng ra tình hình phòng chống dịch của thế giới. Đưa tin để người dân biết phương pháp phòng chống dịch để tuân thủ. Đưa tin để những hiểu biết tốt được chia sẻ, vì chống dịch Covid là chưa xuất hiện tiền lệ. Đưa tin để người dân có niềm tin và ủng hộ chính quyền chống dịch. Đưa tin để tinh thần tương thân tương ái Việt Nam được lan toả. Đưa tin để Việt Nam tận dụng cơ hội Covid để chuyển đổi nhanh lên môi trường số, để sau Covid chúng ta sẽ xuất hiện ở một trạng thái mới – một xã hội được số hoá toàn diện.

Chúng ta đã đi qua 6 tháng thứ nhất của năm 2021. Chúng ta đã kỳ vọng năm 2021 sẽ tốt đẹp hơn, sẽ may mắn hơn, đại dịch sẽ lắng xuống. Nhưng đang không giống như vậy. Vậy thì chúng ta phải tạo nên tương lai tốt đẹp hơn thay vì đợi nó đến.

Lĩnh vực bưu chính đã tìm thấy sau này của mình là thương mại điện tử và logistics. Thị trường đây là 70-80 tỷ USD vào năm 2025. Vụ vải Bắc Giang đã mang đến niềm tin từ một sàn nông phẩm bé nhỏ có thể phát triển thành sàn TMĐT Việt Nam cho VNPost và ViettelPost. Chiến lược nông thôn vây hãm thành thị sẽ lại một lần nữa thành công. Các công nghệ số mới, nhất là AI, đã mở ra một sau này mới cho TMĐT. Khách hàng của các sàn TMĐT sẽ không phải mất quá nhiều thời gian tìm kiếm mà nói bằng ngôn ngữ tự nhiên: Tôi có 60.000 đồng và tôi muốn có 2kg vải nhưng ở những cành trên cao nhiều ánh mặt trời và thời gian chuyển hàng không hơn 2 ngày. Và sàn TMĐT sẽ cho bạn nhìn thấy những quả vải mà bạn mong muốn mua. Thí dụ, nếu chỉ chiếm 5% thị phần TMĐT và logistics thì năm 2025, Viettel Post hoặc VNPost đã có lợi nhuận 4 tỷ USD. Hãy hình dung ra tương lai và xắn tay áo lên.

Viễn thông thì chẳng thể có hơn 125 triệu thuê bao di động. Đã 5 năm nay, thị trường đó hầu như không tăng. Nhưng lại có thể có thêm 250 triệu thuê bao IoT. Có thêm 50 triệu thuê bao trên các nền tảng số. Đó là câu truyện của 5 năm tới. Mọi người sẽ hỏi lấy đâu ra? Do chúng ta nghĩ ra thôi. Hãy tưởng tượng nhưng với một điều kiện duy nhất là các thuê bao mới đó phải mang lại giá trị cho khách hàng.

Thị trường Cloud sẽ là 5 tỷ USD vào năm 2025. Vậy, các doanh nghiệp viễn thông sẽ chọn bao nhiêu, 10% hay 80%? Nếu là 80% thì không gian mới cho các doanh nghiệp viễn thông sẽ là 4 tỷ USD. Vậy thì hãy đầu tư và hãy làm thị trường.

Vậy, các doanh nghiệp viễn thông lớn hãy đừng lập kế hoạch tăng trưởng 3-5%/năm nữa mà hãy là 10-15%/năm.

Nếu lĩnh vực an toàn thông tin chỉ tập trung vào các tổ chức thì lợi nhuận cũng sẽ nhanh chóng tới giới hạn. Trong đời thực, mỗi gia đình đều mua một chiếc khoá. Vậy mà trong ngoài nước ảo, có bao nhiêu máy điện thoại thông minh đã mua một chiếc khoá? Tai nạn trên không gian mạng là hàng ngày và rất nhiều là bởi vì, hầu như mọi thứ các căn hộ trên kia đều cửa mở không khoá. Trong khi đó, gần như toàn bộ cuộc sống của chúng ta đã chuyển qua đó. Vậy thì nên bảo vệ 125 triệu máy điện thoại sáng dạ và hàng chục triệu PC, iPad đi. Tăng trưởng sẽ không phải 25% mà sẽ là 50-60%. Một lần nữa, hãy tưởng tượng và tạo nên tương lai.

Ứng dụng CNTT thì lúc này là CĐS. CĐS thì là toàn dân và toàn diện. Toàn dân là 100 triệu dân. Toàn diện là mọi thứ các lĩnh vực. Vậy thị trường đó lớn cỡ nào? Nó lớn đến mức tưởng tượng cũng không ra. Vậy chỉ là làm thôi. Và luôn nhớ, giá trị mà chúng ta tạo ra cho khách hàng phải luôn lớn hơn chi phí mà họ bỏ ra cho chúng ta. Nếu với suy luận này thì thị trường CĐS của chúng ta là vô hạn. Vì khách hàng càng chi nhiều cho CĐS thì sẽ càng được hưởng lợi nhiều hơn.

Make in Vietnam là công nghiệp điện tử IoT, là thiết bị viễn thông, là thiết bị y tế, là công nghệ tin tức hoá lĩnh vực công nghiệp, là tất cả các gì mà chúng ta thiết kế và làm nên ở Việt Nam. Sự mường tượng tại đây cũng chính là vô hạn. Và cũng chỉ phải tuân thủ một nguyên tắc bất biến là, giá trị mà mặt hàng Make in Vietnam tạo ra cho khách hàng phải lớn hơn giá mà họ chi ra mua sản phẩm. Và con số 100 ngàn doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam vào năm 2025 chắc sẽ là con số nhỏ. Và tăng trưởng lĩnh vực công nghiệp ICT cũng có thể có thể lớn hơn 15% như hiện nay.

Báo chí gần chục năm vừa qua đã giảm gần 3 lần nguồn thu và lâm vào khó khăn. Vậy có cách nào để nguồn thu tăng 3 lần không? Nếu vẫn cứ là quảng cáo dựa trên “view” thì chắc là sẽ giảm. Nếu vẫn cứ bảo lãnh ngược, tức là ưu ái các nền tảng xuyên biên cương và siết chặt báo chí trong nước, thì chắc không phải giảm 3 lần mà sẽ là 4-5 lần. Nếu cứ tiếp cận khách hàng thông qua các nền tảng của doanh nghiệp khác, đặc biệt là các nền tảng xuyên biên giới, thì không phải giảm 4-5 lần mà tờ báo sẽ biến mất. Nếu vẫn để người khác quảng cáo gì cũng được trên mặt báo của mình thì tờ báo sẽ không còn nhãn hiệu nữa. Nếu cứ tiếp tục giật tít, câu view thì thành “lá cải”. Mà “lá cải” thì giá cũng “lá cải” thôi. Nếu vẫn tiếp tục đưa tin ai, ở đâu, làm gì, bao giờ thì tờ báo chắc chẳng thể bằng một phần ngàn mạng xã hội, vì họ có hàng chục triệu phóng viên ở khắp mọi nơi.

Vậy thì báo chí sẽ khiến gì? Làm ngược lại những điều đang làm. Và quay về với các giá trị cốt lõi nhất của báo chí, của báo chí cách mạng Việt Nam. Quay về để đi xa hơn. Chỉ có quay lại thì mới biết đường đi. Và đường đi đó cũng đều có thể là vừa làm giống, vừa làm khác với mạng xã hội. Làm giống là hãy biến mỗi tờ báo thành một mạng xã hội nhỏ. Làm giống là tờ báo phải công nghệ nhiều hơn (15-30% lao động là dân công nghệ). Làm khác là tin xác thực, là phân tích, là dữ liệu nhiều hơn, là dẫn dắt, định hướng, là giải pháp nhiều hơn. Làm khác là nguồn thu không chỉ dựa vào quảng cáo.

Đã đến lúc mọi thứ chúng ta với nhau suy nghĩ lại những việc mình đang làm, những cách mình đang làm. Cái bất biến là mục đích chứ không phải cách làm. Cuộc CMCN 4.0 đang tạo ra cơ hội cho các thay đổi lớn. Covid-19 là cú huých mạnh để thúc đẩy chúng ta thay đổi nhanh hơn, theo phía xanh hơn và số hơn. Tất cả chúng ta hãy cùng suy nghĩ để kiến tạo một tương lai mới cho chính mình.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, thị trường viễn thông, bưu chính, chuyển đổi số, Make in Vietnam,

Nội dung Phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại hội nghị sơ kết 6 tháng năm 2021 – Tin Công Nghệ được tổng hợp sưu tầm biên tập bởi: napmucmayintannoi.com. Mọi ý kiến vui lòng gửi Liên Hệ cho napmucmayintannoi.com để điều chỉnh. napmucmayintannoi.com tks.